지분법 회계는 크게 보면 비지배기업의 자본거래에 따라 지배기업의 지분비율의 변동에 따른 회계처리와 비지배기업의 경영성과 및 지배기업과 비지배기업의 거래에 따른 회계처리로 나누어 볼 수 있습니다. 

경영성과 및 지배기업과 비지배기업간의 거래에 따른 회계처리도 복잡하지만, 지분거래에 따른 회계처리도 그에 못지 않게 어렵습니다.

지배기업이 보유한 비지배기업에 대한 자본거래에 따른 회계처리유형은 크게 5가지로 구분해 볼 수  있습니다.

1. 지배종속간의 회계처리, 2. 관계기업투자 회계처리, 3. 상호보유지분(지배종속) 회계처리 4. 상호보유지분(관계기업) 회계처리, 5. 유가증권회계처리가 그러합니다. 각각 기업간의 관계가 어떠한지에 따라서 다른 회계처리가 있어야 하므로, 지분거래의 경우만 생각해도 상당히 어렵습니다. 상호보유에 따른 회계처리를 3,4로 각각 구분한 이유는 두 기업간에는 유의적인 영향력을 나타내고 있으나, 경영성과에 관한 회계처리시에는 지배종속에 포함되는 아니냐에 따라 다른 회계처리가 되어야 하기 때문에 구분이 되어야 합니다.

사례를 보면, 아버지의 지분중 첫째아들의 아들이 20% 를 보유하고 있고 지배종속관계는 아니므로  상호보유지분회계처리를 수행합니다. 반면, 세째아들의 아들도 아버지의 지분을 20% 가지고 있어 첫째아들의 아들과의 관계와 지분율은 동일하나, 세째아들과 세째아들의아들이 지배종속관계이므로 세째아들의의 아들이 보유한 아버지의 지분은 유가증권으로 회계처리합니다. 이것은 연결시 자기주식으로 회계처리가 되어지기 때문입니다. 첫째아들과 둘째아들, 아버지와 첫째아들의 아들간에는 첫째아들을 매개로 하여 주식을 상호보유하고 있으므로, 상호보유지분에 따른 회계처리가 이루어지되, 관계기업이냐 지배종속기업이냐에 따라서 경영성과에 따른 회계처리를 다르게 해야 합니다. 반면, 아버지가 보유한 셋째아들에 대하여는 지분이 얽혀있지 않으므로 지배종속회계처리를 수행합니다. 

기업이 발전을 하게 되면 최종적인 형태는 지주회사가 됩니다. 사업부별 책임과 성과를 완전하게 구분할 수 있고, 기업의 몸집이 과도하게 커지므로 인해 발생하는 수많은 기업내외의 문제점을 해결하기 위한 경영상의 이유가 있습니다. 상기의 사례는 지분비율에 따른 분류만을 얘기하였지만, 이외에도 지분을 구입하고 매각시의 다양한 거래유형에 따라서 회계처리가 쫓아가야 하며, 경영성과에 따른 회계처리의 복잡성을 고려하면 결산시 재무담당자가 엑셀만으로 계산하는 것은 그가 충분한 지식을 갖고 있다손치더라도 사람이 갖는 휴먼에러를 생각할 때 정확성과 신속성 모두에서 올바른 선택이 못됩니다. 좋은 시스템이 필요한 이유입니다.

회계의 가치는 숫자가 갖는 배타적인 속성에 있다. 1 이면서 동시에 2 가 될 수는 없고 1 은 그냥 1 이다. 많은 경우 크다 혹은 작다와 같이 그라디에이션을 갖고 있어서 어디에 그 기준을 잡을지가 불분명한 상황에서 그 속성에서부터 배타적이고 명확한 숫자가 주는 강점은 압도적일 수 밖에 없다. 물론, 기업의 모든 부가가치활동에 대하여 계량화하는 것은 불가능하므로 회계가 절대적인 관리 및 평가의 논거가 되어질 수는 없으나, 숫자가 주는 효용성을 최대한 활용할 줄 아는 것은 기업의 주요 핵심역량중 하나로 성장동력이 될 수 있을 것이다. 단지 발생한 사건의 나열로써 숫자를 활용해 버린다면 소잡는 칼로 닭을 잡는 꼴일 테지만 말이다. 

실무에서 소프트웨어를 사용하여 원가를 계산하고 관리목적으로 사용하는 경우를 찾기는 쉽지 않습니다. 회계감사경험 중에 현장에서 원가를 소프트웨어를 통해서 계산해 내는 기업은 1 site 를 보았으며, 그나마 원가결산목적의 활용이외에 관리목적으로 사용되어지는 경우는 본 적이 없었습니다. 왜일까를 생각해보면 크게 세가지로 생각이 됩니다.

1. 계량적인 의사결정모형이 없는 경영 : 특히, 오랫동안 사업을 영위해 온 경영진은 기업의 사업부문을 완전히 이해하고 있다고 생각이 되면 당해 기업의 판매실적만으로 대략적인 생산원가수준이 파악이 되어지고 있으므로 굳이 상세한 원가산출정보는 필요없다고 생각할 수 있습니다.

2. 비용만을 위한 비용 : 원가를 계산하는 재무부서가 기업입장에서는 비용을 절감해야 하는 부서로 인식되어지기 때문일거라고 봅니다. 원가계산을 단지 결산만을 위해서 필요로 하는 것이라면 별도의 비용을 들여서 원가계산만을 위하여 예산의 사용 허가를 받기가 만만치 않을 것입니다.

3. 스토리가 없는 소프트웨어 : 원가회계의 이론에 대한 면밀한 분석없이 원가의 제대로된 분석과 활용이 어렵습니다. 따라서 과거의 자료가 미래의 의사결정에 활용되어질 수 있도록 정보로써 관리되고 비효율적인 생산과정을 효율적인 생산과정으로 개선되기 위한 정보로 활용되어지기 위한 설계와 운용이 필요합니다.

해결책은 문제상황을 극복하는 것이지요. 계량화된 의사결정이 주는 정보의 유용함을 영업부서를 포함한 경영진이 깨닫고, 원가를 계산하는 재무부서는 절차적인 분석방법이 적용가능한 유의미한 원가정보를 제공하되, 원가산출과정의 비용이 크지 않아야 합니다.

소프트웨어를 활용한 원가계산

원가계산로직 :  제품의 BOM 정보를 토대로 생산된 제품의 수량을 기초로 재공품의 생산수량을 역추적하는 방식(BACKFLUSHMETHOD)의 표준원가계산입니다. 각 공정별 원가정보가 단계별로 문서화되어야 하는 전통적인원가계산방법(SEQUENTIAL TRACKING METHOD)에 비하여 공정별로 산출되는 최소한의 정보를 활용하므로 원가결산 및 원가관리목적을 실무적으로 달성하기에 용이합니다.

최소한의 입력자료 :  각 공정별로 생산수량 및 생산요소만을 활용하여 원가계산이 진행되어지므로 다양한 산업에서 최적화된 솔루션을 제공합니다.

원가분석정보 : 제품원가의 구성에 대한 외부영향 및 내부역량에 따른 차이분석과 현금성(단기) 및 비현금성(장기) 비용에 대한 상세한 기술을 제공하므로 경영의사결정에 유의미한 정보를 제공합니다.

원가분석방법 : 원가는 기업이 외부로부터 공급받는 추적가능자원과 내부의 역량인 추적불가능자원이 투입되어 생산된 재화의 합리적 배분과정으로 생산과정에 대한 분석가능한 정보가 제공되어져야 합니다.

사용 및 분석의 유용성 : 기간내 비교를 통한 최적생산비용의 도출과 기간간 비교를 통한 낭비요소를 검출할 수 있는 정보를 제공합니다.

소프트웨어의 소개

해당영상은 원가프로그램을 사용하여 원가가 산출되어지는 과정을 보여드리는 영상입니다. 자전거를 조립하는 기업을 임의적으로 상정하였으며, 현업부서에서 오는 엑셀파일로 정리된 생산량 및 생산요소를 입력값으로 하여 원가계산을 수행하고 있습니다. 원가계산프로그램에 대한 문의는 timerobb@gmail.com 으로 해주세요.